La gestione dei Crediti Non Performing: aspetti giuridici, fiscali, contabili e reporting agli Enti di Vigilanza

Date20 Set 2016

OBIETTIVI

Il mercato dei crediti deteriorati (NPL) in Italia consta di più di 200 miliardi di euro di sofferenze bancarie.

Nel 2015 la cessione di NPL da parte delle banche è stata di circa 19 miliardi con altri 8 miliardi nella prima parte del 2016.

Secondo autorevoli proiezioni si dovrebbero superare i 30 miliardi di euro entro la fine dell’anno.

Non solo il sistema bancario, ma tutti i possibili attori coinvolti nella filiera del credito si trovano di fronte ad una sfida.

Le società di recupero crediti ex art. 115 TULPS devono, ad esempio, in qualità di servicer, riposizionare la loro attività caratteristica non solo in ragione della gestione dei crediti acquisiti da intermediari finanziari e investitori, ma anche alla luce dei risvolti dovuti al Dm 53/2015, che consente l’acquisto di sofferenze ai fini di recupero.

O ancora, si pensi alle operazioni di cartolarizzazione in divenire da parte delle banche, che vedono gli iscritti al nuovo albo ex 106 destinatari privilegiati per il ruolo di servicer.

Insieme alle sofferenze bancarie, anche la gestione dei crediti commerciali scaduti delle aziende apre una fase che occorre saper governare, soprattutto dal punto di vista del ciclo di vita del credito, sia da parte dei professionisti del recupero credito che degli intermediari interessati ad operazioni di acquisto crediti di difficile riscossione.

Su queste premesse è stato pensata la giornata di formazione sui NPL promossa da Sefin:

offrire una panoramica puntuale su quelle che sono fin da subito le opportunità del mercato dei crediti inesigibili ma anche sulle sue prospettive, non trascurando i meccanismi gestionali connessi alle logiche normative, fiscali e reportistiche con cui dovrà confrontarsi chi ha deciso di occuparsi di Non Performing Loans.

Quando: Martedì 20 settembre 2016.

Durata: 4 ore. Dalle ore 9:00 alle ore 13:30.

Materiale/servizi compresi: atti del convegno, coffee break.

RELATORI

Dott.ssa Alessandra De Sabato	Dott. Francesco Gallotti	Dott. Carlo Tagini
Responsabile Ufficio Segnalazioni Agli Organi di Vigilanza	Dottore commercialista, Esperto nel Settore Finanziario e Parabancario	Dottore Commercialista, Socio Fondatore dello Studio Associato Cerati Tagini
130 Servicing S.P.A.

Avv. Massimo Compagnino	Avv. Nicola Concia	Avv. Francesca Ferrario
Consulente legali in Diritto Finanziario Area Factoring e Leasing	Consulente legali in Diritto Finanziario Area Factoring e Leasing	Consulente legali in Diritto Finanziario Area Factoring e Leasing
Studio Legale Lupi & Associati	Studio Legale Lupi & Associati	Studio Legale Lupi & Associati

	Gian Battista Bocchi
	Esperto Area Servizi Antiriciclaggio, Area Segnalazioni di Vigilanza e Centrale dei Rischi
	Sefin S.P.A.

PROGRAMMA

La gestione dei Crediti Non Performing – Introduzione

La recente evoluzione del mercato
La gestione dei crediti deteriorati

Aspetti civili, fiscali e contabili nella gestione dei non performing loans

Aspetti giuridici nella gestione dei non performing loans

Non performing loans: quando il credito si considera deteriorato
GACS: la nuova garanzia statale per i titoli senior emessinell’ambito di operazioni di cartolarizzazione
Il service provider e la gestione dei crediti in sofferenza: gli intermediari finanziari ex art. 106 TUB e le società di recupero stragiudiziale del credito dopo il Dm 2 aprile 2015, n. 53
La tutela giudiziale dei Npl. L’adozione di misure volte a semplificare e accelerare la tutela dei crediti in via giudiziale

La cartolarizzazione dei crediti in sofferenza
Gli adempimenti verso gli Enti di Vigilanza

Evento realizzato con il patrocinio di

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